2019年3月29日至30日，金鵬地產(chǎn)營銷特訓營·春季集訓在合肥總部圓滿舉辦，來自金鵬地產(chǎn)集團各區(qū)域近80位金鵬地產(chǎn)營銷人參加了此次培訓。
　　在集團快速擴張過程中，金鵬深知不斷學習和精準溝通的重要性，在組織能力打造上尤為關鍵。本次營銷體系集訓主要圍繞“團隊熔煉，協(xié)同精進”的目的，以集體智慧形成系統(tǒng)化合力賦能營銷團隊成長。



　　鷹的超越，狼的進取，鍛造鷹狼戰(zhàn)隊，集訓從戶外拓展開始，29日下午團隊抵達合肥紫蓬山，踢腿、挽手、同步起跳，伙伴們在熱身運動中收獲能量，拉近距離，帶著從教練手里接過的任務書，組長統(tǒng)籌謀劃，每個成員都積極參與，同心協(xié)力逐個完成任務清單，角逐最佳團隊的榮譽。



　　30日集訓在周壘總的開營演講中拉開帷幕，周總指出集訓與業(yè)績指標強相關，并將一季度指標達成情況一一向大家溝通，復盤每一區(qū)域各個項目的工作亮點和不足，希望在下一階段查缺補漏、比學趕超。營銷人以業(yè)績?yōu)樽饑?，指標時刻牢記心頭，同時周總也指出集團中心一定是強管控、重服務，全力支持項目攻堅克難，以達成業(yè)績指標為原則。


　　在本次集訓中，我們特別邀請前一線房企高管、合肥精英閱讀平臺秀虎新聞的主創(chuàng)人俞秀虎先生，作《營銷的本質》專題分享，俞總對地產(chǎn)行業(yè)的高度關注以及他在創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中的多元視角，給出了很多建設性意見，帶給我們對市場、對行業(yè)、對營銷工作新的啟發(fā)和看見。


　　接著由各區(qū)域營銷精英分享了他們的工作心得和啟示，安徽區(qū)域蚌埠蚌埠事業(yè)部營銷經(jīng)理王娟以責任為題，和大家分享了她對團隊管理的理解，并就如何實現(xiàn)團隊的合力分享了她的思考；


　　來自蘇皖區(qū)域瑯琊事業(yè)部營銷經(jīng)理程寶分享了如何巧用渠道力量實現(xiàn)項目的短期爆破，多個維度樹立山河系項目入市形象；蘇皖區(qū)域淮揚事業(yè)部營銷經(jīng)理汪金輝系統(tǒng)復盤高郵沄溪書院項目面市到熱銷階段的推廣方法，分享了一個樓盤的實操案例。


　　營銷在項目操盤中會遇到很多問題，每個人的解決思路和方法都不一樣，而當前VUCA的市場背景下更需要我們運用集體智慧去解決工作中的實際問題，也希望大家樂于分享，共同學習，促進營銷團隊的不斷精進和持續(xù)成長。


　　隨后集團營銷中心的部門負責人也就條線工作做了分享，數(shù)據(jù)達人顧瑋能，以55個在售項目數(shù)據(jù)管控的強大經(jīng)驗，分享了她在客服工作中的心得，將數(shù)據(jù)臺賬管控的要點一一解析；


　　銷售總監(jiān)朱衛(wèi)杰則以細節(jié)助力銷售為題，從案場細節(jié)管理著手打造良好客戶體驗，提高項目認知和成交率，并以點擊率為例講述數(shù)據(jù)管理和分析，統(tǒng)籌推售節(jié)奏，達成更高的銷售指標和利潤率；


　　企劃副總監(jiān)張鵬鈴則從客戶印象管理切入，通過梳理產(chǎn)品及服務價值，建立品牌的話語體系，架起品牌與消費者的溝通橋梁，以創(chuàng)造客戶價值提升企業(yè)價值，推進品牌標準化建設，實現(xiàn)客戶對金鵬品牌的認知升級。


　　最后，企劃總監(jiān)尹杰將項目的操盤節(jié)點一一展開，每一節(jié)點關鍵因素的把控拆解分析，將繁雜的項目操工作模塊化，為項目推廣工作的計劃性與綜合統(tǒng)籌奠定基礎，分享干貨滿滿。



　　金鵬地產(chǎn)集團總裁吳雷也來到閉營現(xiàn)場并發(fā)表講話，吳總從金鵬營銷團隊的職業(yè)經(jīng)歷，講述了一名營銷人的成長路徑，吳總說到企業(yè)平臺是決定著一個人能否快速成長的重要因素，而金鵬快速成長的現(xiàn)狀，組織內(nèi)部必然存在大量機遇，只要以奮斗者的恒心與勇氣，敢于拼搏，在營銷的戰(zhàn)場上一定能拼出個驚人的事業(yè)。


　　在現(xiàn)場的CEO答疑環(huán)節(jié)中，營銷伙伴踴躍提問，吳總一一作答，就團隊管理、未來發(fā)展、晉升通道等問題，吳總解疑答惑，集團會一如既往地給予支持，要求營銷隊伍以業(yè)績?yōu)閷?，團結一致，死磕到底，不達目的誓不罷休。

　　金鵬地產(chǎn)營銷特訓營·春季集訓到此圓滿結束，通過此次集訓，營銷隊伍夯實業(yè)務基礎，奮斗目標愈發(fā)清晰堅定，未來，營銷體系將繼續(xù)加強組織能力建設，開放合作，高效協(xié)同，為實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標而奮斗，新征程的號角已經(jīng)吹響，對準目標，全力出擊。